Типы мотивации сотрудников:
- Материальные ценности
- Повышение зп согласно ИПР
- Бонус за результат
- Тринадцатая зп
- Ценные подарки
- Оплата обучения
- Оплата отпуска
- Признание. Социальный лифт
- Повышение в должности (вертикально или горизонтально)
- Свободное время (дополнительный выходной день)
- дополнительные отгулы и выходные
- оборудованное место для отдыха
- Вызовы и челленджи. Мотивация на большие цели
- Звание лучшего сотрудника месяца/года
- Похвала на собрании и в общих чатах
- Побить рекорд (построить вэн быстрее всех)
- Движуха
- Корпоративы
- Выставки, командировки
Нематериальные мотивации:
- Сопричастность к большой идее. Общая Миссия
- Обозначение общего врага (конкурента)
- Пиар результатов и достижений в общих чатах
- Похвала сотрудника в общих чатах, на собраниях
- Техника "ближе дальше" к боссу
TO-DO:
-
Создать индивидуальный план развития для каждого сотрудника
Скрипт первичного интервью с сотрудником
- Определить тип мотивации каждого сотрудника
- Определить удовлетворительный и целевой уровень зп каждого сотрудника
- Определить ключевые показатели каждого сотрудника. Привязать бонусы к результатам
-
[x] Придумать мотивационные цели и челленджи
Ввести:
- Еженедельные собрания с ключевыми сотрудниками по проектам
- Ежемесячные собрания всем составом с целью
- напоминания целей
- поднятия мотивации и заряд от босса
- объявление лучшего сотрудника месяца
- оповещение о достижениях отдельных сотрудников