Типы мотивации сотрудников:
- Материальные ценности
- Повышение зп согласно ИПР
 
- Бонус за результат
 
- Тринадцатая зп
 
- Ценные подарки
 
- Оплата обучения
 
- Оплата отпуска
 
 
- Признание. Социальный лифт
- Повышение в должности (вертикально или горизонтально)
 
 
- Свободное время (дополнительный выходной день)
- дополнительные отгулы и выходные
 
- оборудованное место для отдыха
 
 
- Вызовы и челленджи. Мотивация на большие цели
- Звание лучшего сотрудника месяца/года
 
- Похвала на собрании и в общих чатах
 
- Побить рекорд (построить вэн быстрее всех)
 
 
- Движуха
- Корпоративы
 
- Выставки, командировки
 
 
Нематериальные мотивации:
- Сопричастность к большой идее. Общая Миссия
 
- Обозначение общего врага (конкурента)
 
- Пиар результатов и достижений в общих чатах
 
- Похвала сотрудника в общих чатах, на собраниях
 
- Техника "ближе дальше" к боссу
 
TO-DO:
- 
Создать индивидуальный план развития для каждого сотрудника
Скрипт первичного интервью с сотрудником
- Определить тип мотивации каждого сотрудника
 
- Определить удовлетворительный и целевой уровень зп каждого сотрудника
 
- Определить ключевые показатели каждого сотрудника. Привязать бонусы к результатам
 
 
- 
[x]  Придумать мотивационные цели и челленджи
 
Ввести:
- Еженедельные собрания с ключевыми сотрудниками по проектам
 
- Ежемесячные собрания всем составом с целью
- напоминания целей
 
- поднятия мотивации и заряд от босса
 
- объявление лучшего сотрудника месяца
 
- оповещение о достижениях отдельных сотрудников